Signes digitals a l'aire lliure per a empreses

Signes digitals a l'aire lliure per a empreses

Estratègia de transformació digital: es prestaran problemes.

Tot i que el bombo al voltant de la transformació digital ha estat durant molts anys, l'epidèmia ha sobrecarregat tot. Però recordeu: la transformació digital no només és una tendència tecnològica, sinó que també és un pensament empresarial, que pot promoure el creixement a llarg termini de l’empresa.

Podeu avaluar l'estratègia digital actual de l'organització per veure si hi ha cinc senyals de bandera que cal corregir:

La vostra estratègia digital està separada de la vostra estratègia comercial

Les empreses que adopten l'estratègia de sitja poden pensar que estan experimentant la transformació de la tecnologia digital, però de fet són més propenses a experimentar la transformació de la tecnologia informàtica. El canvi de tecnologia digital ha comportat grans canvis al vostre negoci i el canvi de tecnologia informàtica ha actualitzat el pipeline subjacent que ho fa possible.

No podeu impulsar la innovació i el desenvolupament a través del negoci

El paper de CIO també està canviant, de partidari a estrateg, des de respondent fins a promotor. Si encara us veieu com a proveïdor de serveis tecnològics, en lloc d’un consultor sobre com integrar el vostre pla digital amb la vostra estratègia comercial, no podreu aconseguir canvis reals. Els CIO futurs haurien de treballar amb altres líders del nivell C de forma igual i desenvolupar activament estratègies digitals per promoure el creixement empresarial.

La vostra empresa es basa en vosaltres per mantenir tots els equips informàtics

De la mateixa manera, si la vostra responsabilitat principal és posseir i operar la tecnologia informàtica a totes les empreses i gestionar els empleats interns o els contractistes, no tindreu temps per a activitats estratègiques de nivell superior. Heu de plantejar -vos donar algunes tasques als vostres socis de confiança perquè pugueu fer temps per a projectes més valuosos.

Estratègia de núvol únic

Un dels inconvenients del moviment a la computació en núvol és la incapacitat de controlar la infraestructura informàtica física. Si un venedor de computació en núvol només troba problemes tècnics, fuites de dades o fallades del contracte, haureu de fer més riscos.

Amb una estratègia de núvols multi -núvols o en núvol híbrid, podeu dividir el vostre negoci en diferents proveïdors per donar suport a la fallada. Aquesta combinació proporciona la màxima flexibilitat.